Une approche très différenciante et structurante
pour faire évoluer la performance dans le temps

Nous proposons un voyage en trois étapes…

Introspection
individuelle et collective

Explorer les modes de fonctionnement individuels et collectifs grâce à des outils de diagnostic puissants (Baromètre Managérial, Lumina Learning…) pour  Faire émerger une compréhension partagée des forces, des tensions et des dynamiques en jeu, et d’éclairer la manière dont le leadership s’exerce, s’incarne et se distribue au sein de l’équipe.

Atelier
collectif et immersif

Faire vivre un temps collectif structurant qui aligne les énergies, renforce la qualité des interactions et développe un leadership plus conscient et partagé. Génère des actions concrètes au service de la performance relationnelle et opérationnelle.

S’inscrire
dans la durée

Accompagner la mise en œuvre des apprentissages, renforcer la posture et les pratiques de leadership dans le temps. Ajuster les modes de fonctionnement pour un impact durable, sur les relations, la responsabilité collective et l’efficacité globale.

Une méthode interactive et engageante… chaque étape de ce processus repose sur un engagement fort  des participants à travers une introspection, des exercices pratiques, des discussions collaboratives et des visualisations claires.

Des Outils d’accompagnement puissants et uniques
tout au long de nos parcours…

  • Le Baromètre Managérial Sowlead ®
  • Révèle la manière dont fonctionne une équipe,
  • Identifie le stade de maturité du leadership de l’équipe et de son manager,
  • Oriente les axes de progression.
  • Les outils psychométriques Lumina Learning
  • Pour se connaître soi-même au sein d’une équipe, analyser et développer ses compétences en leadership.
  • Le carnet de voyage
  • Une mémoire collective utilisée dans les ateliers pour mesurer les progrès réalisés.
  • Les livrables
  • Un rapport Multi-équipes pour une analyse macro du fonctionnement des équipes et de leurs maturités en leadership.
  • Un rapport détaillé du Baromètre d’une équipe avec l’analyse de son fonctionnement, la mesure de maturité de son leadership et des axes de progression.
  • Des portraits Lumina Spark, Team et Leader 360 qui révèlent avec détail la richesse des personnalités individuelles et collectives et qui analysent les compétences en Leadership.

La genèse du Baromètre Managérial Sowlead®

Du constat terrain à la construction d’un outil structurant et fiable…

  • Nous avons développé le Baromètre Managérial SowLead ® pour …
  • Permettre une lecture du fonctionnement d’une équipe, pas uniquement de son manager
  • Disposer d’un outil de pilotage, pas seulement d’un outil de diagnostic
  • Donner aux directions une vision claire du niveau de maturité des équipes
  • Créer un point d’entrée structurant pour engager un accompagnement ciblé et pertinent
  • Une construction rigoureuse, issue du terrain et validée par l’expérience …
  • 30 ans d’observation des dynamiques relationnelles d’équipes dans l’industrie et les services.
  • Approche basée sur les travaux croisés de :
  • Tuckman (Théorie du développement des groupes)
  • Maxwell (Principe du leadership)
  • Schutz (Elément Humain, modèle FIRO, ICO)
  • Berne (Analyse transactionnel)
  • Lenhardt (Management, intelligence collective)
  • Aboutissant à l’analyse et le suivi de:
  • 40 items clés de la réalité collective d’un groupe, structurés en 8 dimensions et 4 piliers
  • 6 stades de développement des équipes
  • A travers un questionnaire, testés, renforcés et validés sur des groupes réels identifiés.

Un outil propriétaire, construit pour comprendre et piloter la dynamique réelle des équipes.

Photographier la réalité collective

Du fonctionnement observé …
(Comportements réels du collectif)

Le Baromètre Managérial
SowLead ®

Parce que le combo Manager / Equipe est un point clé de la performance…

Cet outil propriétaire:

  • Mesure le fonctionnement collectif d’une équipe à travers 4 piliers et 8 dimensions clés.
  • Identifie la maturité du leadership d’une équipe à travers 6 étapes d’évolution.
  • Oriente l’action en révélant :
  • Les leviers prioritaires de progression
  • L’ajustement nécessaire de la posture managériale

Un diagnostic actionnable qui adapte l’accompagnement du manager, de son équipe au bon niveau, au bon endroit et au bon moment.

Projeter la trajectoire de maturité

… à la trajectoire de maturité
(De la dépendance au leadership partagé)

Le Baromètre Managérial
SowLead ®

Les outils Lumina Learning, pour une approche pragmatique et scientifique…

Lumina est une suite d’outils psychométriques aux visuels engageants, basé sur les principes de  Jung et des Big5, conçu pour révéler la richesse des personnalités individuelles et collectives. Il permet de construire des relations solides et transforme les dynamiques d’équipe en un atout durable.

Lumina Spark

Se découvrir, agir avec justesse et développer son impact en valorisant la richesse de ses comportements.

Cet outil explore trois visages de la personnalité (fondamental, au quotidien, en surtension) et met en évidence leurs paradoxes.

Lumina Teams

Transformer les différences individuelles en atouts collectifs, et ainsi aligner les efforts sur des objectifs partagés.

Les portraits individuels se combinent pour offrir une vue d’ensemble des dynamiques d’équipe, complémentarités, forces collectives… pour une meilleure collaboration.

Lumina Leader

Renforcer l’alignement entre le manager et son environnement et analyser ses compétences en leadership

Lumina Leader 360° identifie les écarts entre intention et réception, éclaire les forces et tensions, et favorise un ajustement managérial conscient et partagé.

Ces outils puissants prennent chacun leur sens dans un parcours structuré.
Notre objectif n’est pas de les utiliser isolément, mais de les mettre au service d’un accompagnement sur-mesure, pour en démultiplier l’impact.

Nos parcours, voyage en 3 étapes…

Chaque organisation a ses spécificités. Nous proposons des parcours inscrits dans la durée pour ancrer les apprentissages, ajuster les pratiques relationnelles, partager les leaderships, identifier et travailler les axes de développement.

  • Parcours Leadership Team
  • Accompagner en profondeur les équipes de Direction pour travailler la qualité des relations, renforcer la solidité du leadership collectif et accroître durablement la performance globale.
    Public cible: Codir, Comex, équipes de Direction, équipes Projet Stratégique
  • Parcours Leadership d’un réseau de Franchise
  • Assurer la performance et la réussite d’un réseau. Un programme construit sur une meilleure connaissance de soi et le développement de son leadership personnel.
    Public cible: Dirigeants et Managers de réseaux
  • Parcours Management
  • Accompagner les Managers en croisant introspection, perception de l’entourage et dynamiques d’équipe, pour développer un leadership plus conscient, plus ajusté et plus impactant.
    Public cible: Managers en prise de poste, en structuration ou en transition d’équipe
  • Parcours Communication 
  • Renforcer et optimiser la communication au sein d’une équipe. Adopter les bonnes postures de communication pour mieux coopérer, écouter, exprimer et gérer les désaccords. Fluidifier les échanges.
    Public cible: Toute équipe constituée
  • Atelier d’intelligence collective
  • Favoriser des temps d’échange entre pairs pour partager expériences, bonnes pratiques et questionnements dans un cadre stimulant. Grandir ensemble et renforcer sa posture de leadership.
    Public cible: Pairs de métier, Managers, Chefs de projets

Des exemples d’interventions …

  • Accompagnement
  • Portraits individuels de l’équipe
  • Pour découvrir sa personnalité, révéler ses talents cachés et découvrir comment mieux gérer son stress. 
  • Atelier collectif  d’une journée:
  • Découverte du collectif -> Analyse des forces et complémentarités.
  • Mise en action -> Clarification des rôles et alignement sur la vision.
  • Suivi post-intervention :
  • Mesure des progrès et ajustement des actions à travers des ateliers en demi-journées.
  • Résultats
  • Une vision commune, une meilleure coordination et des décisions plus rapides.

  • Accompagnement
  • Une phase d’analyse et de connexion avec l’équipe et son Manager.
  • (Baromètre Managérial + Portraits Lumina Spark et Leader 360) pour objectiver les forces, les tensions et le style de leadership.
  • Un atelier collectif d’une journée  
  • Pour renforcer les interactions et les prises de consciences de l’équipe.
  • Accompagnement individuel
  • Sur plusieurs séances pour aider le Manager à ajuster sa posture et activer les bons leviers de transformation collective
  • Résultats
  • Une équipe plus engagée, un climat relationnel apaisé, et un Manager plus clair dans sa posture et le développement de son Leadership.

  • Accompagnement
  • Portraits individuels  
  • Avec Lumina Spark pour identifier les styles de communication de chacun.
  • Atelier de 2 jours
  • Jalonné de découvertes et redécouvertes des fondamentaux de la communication en s’appropriant les postures d’une communication efficace positive … le tout en lien avec les problématiques spécifiques de l’équipe.
  • Les participants apprennent à structurer leurs messages, à écouter activement, à gérer les tensions et à transformer les désaccords en leviers de collaboration.
  • Résultats
  • Une prise de conscience individuelle et collective des bonnes pratiques de communication qui a renforcé l’intelligence relationnelle du groupe.
  • Accompagnement
  • Portraits individuels
  • Avec Lumina Spark afin que chacun puisse faire une première introspection et découvrir sa personnalité propre.
  • Atelier d’intelligence collective d’une demi-journée chaque mois    
  • Les responsables travaillent ensemble autour de situations concrètes issues de leur quotidien.
  • L’atelier s’appuie sur des problématiques amenées par le groupe (management à distance, posture de leader commercial, coordination inter-sites…).
  • Résultats
  • Chacun a renforcé sa posture et est reparti avec des leviers d’actions concrets. Le cadre bienveillant a permis un partage en profondeur et a renforcé les liens entre pairs.
  • Accompagnement
  • Un parcours construit sur une meilleure connaissance de soi et le développement de son leadership personnel avec un suivi individuel pour soutenir la mise en œuvre des enseignements, affiner la posture et inscrire les évolutions dans la durée.
  • Résultats
  • Les managers et franchisés ont révélé leurs talents et ressources, parfois inexploités, au service du réseau.

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