Ce voyage repose sur l’expertise et l’expérience de deux professionnels, passionnés par l’amélioration des relations humaines au sein des équipes pour plus de performance…

Christel Talbot-Lamarre – Conseil en transformation d’entreprise & Management de transition, accélératrice du changement humain et organisationnel.

J’accompagne depuis plus de 30 ans les PME et grands groupes en BtoB et BtoC dans leurs évolutions stratégiques, organisationnelles et humaines.

Forte d’une double expertise en marketing, communication et conduite du changement, j’aide les équipes à renforcer leurs interactions, à aligner leurs efforts et à transformer leurs défis en leviers de performance durable.

12 années d’expérience dans les réseaux de franchises, dont 4 en tant que Directrice Générale d’une franchise d’ameublement (80 magasins). J’ai développé une expertise pointue en pilotage de réseaux, gestion multisites et stratégie de développement.

Éric Lamarre – Une vision centrée sur la relation et la performance
Ingénieur de formation et coach professionnel RNCP, je suis certifié Élément Humain, Lumina Spark et aux pratiques narratives.
Fort de 30 ans d’expérience dans la gestion de projets complexes et le management d’équipes internationales dans des environnements technologiques et industriels exigeants, j’ai toujours été convaincu d’une chose essentielle: La qualité des relations en entreprise est la clé de la performance.

Tout au long de ma carrière, j’ai constaté que les meilleurs résultats naissent d’équipes alignées, engagées et capables de tirer parti de leur diversité. Aujourd’hui, j’accompagne les entreprises et leurs équipes dans leurs transitions et leurs développements
en créant des dynamiques relationnelles qui favorisent l’efficacité, la confiance et l’engagement.

Nous croyons que chaque équipe peut devenir un moteur de transformation et de performance lorsqu’elle est mise en mouvement de la bonne manière. 
Nous avons conçu nos accompagnements pour générer des résultats concrets et durables, en respectant les singularités de votre organisation.

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